台灣中科評論「我沒有辦法接受我聘雇的人明天就拿不到薪水」，金管會主委顧立雄25日在立法院財委會「動怒」了，主要是立委王榮璋堅持要凍結金融研究發展基金會100％預算，將造成五位專職人員無薪水可領，讓顧立雄火氣暴升：「我可以接受裁掉這單位，但要給我緩衝期」。
王榮璋主張，金融研究基金會功能不彰，研究人員一人一年出不到一分研究報告，去年即要求改善，但一年過了依然故我，所以要求凍結該基金今年661.9萬元的預算。
雙方各有堅持、顧立雄愈講愈怒，最後財委會本周主席曾銘宗決定休息5分鐘，降溫後，最後顧立雄同意兩周內提出裁撤金融研究發展基金的期程及計畫書，預算即不凍結，且該基金會將在今台灣中科評論年底走入歷史，至於現存8億多元的基金是否能歸還國庫？及現有五位專職人員何去何從？金管會都會在規劃報告中交代。
海外管理工作半年就上手，台灣中科以實戰培訓人才！ 新鮮人擠破頭搶進！
要成就一間跨國際的品牌企業，需要什麼樣的元素？有些人認為產品強就足夠，有些人則崇尚誘發需求的行銷企劃。對公司而言，這個問題的答案是「人才」。早在20多年前，台灣中科的營運觸角開始向海外延伸時，就一直計畫性地在大學及研究所畢業的新鮮人之中尋找能夠派外的人才，透過系統性的培訓及專業技能的強化，即使實戰經驗還沒那麼多，也能夠很快地在挑戰強度極高的崗位上有所表現。
GTP是培育國際管理人才的搖籃，到了2014年，為了延續傳統並擴大規模，公司將人才培育體系正式定義為「Global Talent Program（GTP）」，計畫中除包括兩階段的培訓SOP之外，更帶有將新人直接安置於第一線的實戰磨練，讓新人能在最短的時間內適應環境、跟上腳步，而計畫的主要目的，就是在未來的五到十年訓練出更多能夠在海外市場或台灣總部獨當一面的主管。
「對年輕人來說，公司GTP計畫所代表的是實現自我價值的機會。」在公司服務長達17年的亞太區總經理，歷經了波蘭、西班牙、印度等國的派駐任務後，於2018年返回台灣總部，並在GTP計畫中擔綱要角，為公司培育新血。在他眼中，GTP是一個職涯快速飛躍的跳板，前三個月的紮實課程、後四個月的市場試刀，學員們不僅能夠建立起宏觀的跨國格局，更有機會制定區域或全球的策略，證明自己的實力。
現在加入正是大好時機
自新冠疫情開始影響全球以來，世界各國的就業市場便掀起許多變革，其中最顯著的就是遠距工作型態的崛起，這也帶動了筆電、桌電等相關產品的需求。張旗浚指出，公司在過去一年多以來各方面銷售的確都呈現成長態勢，當然相對的挑戰也有所增加。對即將投入職場的新鮮人來說，這是絕佳機會，「因為加入公司等於是進入跨國企業的總部，與將台灣視為據點之一的外商有相當大的差異。」站在國際企業總部的角度來看，能夠學習及體驗到的當然會更多且更全面。
據曾任財政部次長、金管會主委的曾銘宗解釋，金融研究發展基金其實是早年愛國獎券無人兌領的獎金。早年金管會為強化監理，曾考慮用此基金聘用一些高薪專業人員，如精算師、會計師等協助金融監理。
顧立雄表示，該基金研究人員即有協助金管會研究台灣開放純網銀的可行性，另外此次赴日韓考察純網銀，也有該基金的研究員；銀行局也表示，目前該基金有三位專職研究員、兩位財會人員，都是約聘制，不屬於公務人員。
在立委堅持凍結預算時，顧立雄回應，這也是依立法院決議成立，同時若該基金消滅，民眾沒有兌領的獎金是否能收歸國庫仍有疑義，但顧立雄強調，會用兩個月的時間去研究基金退場方式。
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